在生成式AI深刻改变商业逻辑和工作范式的当下，如何将技术真正嵌入组织、转化为实效能力，正成为众多企业关注的焦点。5月17日，一扇门团队为海外海集团开展了“人工智能平台实操应用”专项培训课程，聚焦企业在实际业务中遇到的AI应用痛点与需求，以系统化、场景化、实操化的教学方式，助力其构建面向未来的数字化工作能力。

培训当天，海外海集团杭州总部全体员工线下集中参训，全国各地分公司员工同步线上参与，实现组织内部跨区域、跨条线的同频学习与协同演练。

一扇门讲师通过六大核心模块的深入讲解与实战操作——包括提示词构建方法、营销全案模型、新媒体内容生成、音视频表达、职场文案优化与AI视觉创作等主题，帮助参训者突破对AI工具的表层使用，真正建立“会用、善用、用得出成果”的应用能力。

一扇门始终坚持“让AI成为组织的第二生产力”的培训理念。我们认为，AI不仅是技术革新的引擎，更是推动组织结构、流程、人才协同重构的重要力量。因此在课程设计中，我们强调任务驱动、场景模拟、策略拆解和能力迁移，并通过大量真实案例让参训者在短时间内完成从“知道能用”到“理解会用”的认知转变。

作为一家在商贸、酒店、会展、地产等多个领域深耕多年的综合性集团，海外海对AI能力建设展现出极强的开放性与行动力。这次培训，不仅是一次技能升级的内部演练，更是其在智能化转型进程中的一次重要探索。

每一次走进企业的实战培训，都是我们与伙伴共同探讨“AI如何成为一种新的组织基础设施”的过程，也是将知识系统转化为增长能力的真实场景实验。

放眼未来，AI将持续深度介入企业的运营逻辑与人才逻辑。一扇门将以更具前瞻性的课程体系、更贴合企业痛点的能力解决方案，服务于不同体量、不同阶段的组织智能升级。

在产业变革的关键十年里，我们愿与更多如海外海集团这样具备变革意志与落地执行力的企业同行，以AI为引擎，推动组织价值跃迁，为中国企业走向更具战略韧性的智能时代提供可复制、可延展、可生长的实践路径。