5月9日，一扇门走进珀莱雅化妆品股份有限公司，开展人工智能线下技能培训。不同于常规的工具介绍或技术展示，本次培训更聚焦于实操与应用之间的“可转化路径”——在内容密集、高频运营的真实场景下，AI如何真正释放价值，如何让创意与效率兼容共生。

培训现场，围绕当下品牌团队最为关注的两个方面——生成力与分析力，一扇门带来了系统性的实训模块：图像生成、视频剪辑、文本创意、数据洞察。通过手把手的操作、结合一线业务任务的案例拆解，帮助团队快速掌握AIGC工具在内容产出环节的优势，并通过DeepSeek等大模型能力，让数据分析流程从“报表驱动”走向“策略导向”。

AI工具并不稀缺，真正稀缺的是让工具长出效率的场景设计。

尤其对像珀莱雅这样的头部品牌而言，在内容与运营高度协同的组织中，如何构建“快与好”的平衡机制，正是AI进入团队流程后的第一道试题。我们看到，AIGC正逐步成为内容部门的重要“扩容器”，帮助创作者从冗余任务中抽身；而数据大模型，则在辅助洞察与策略共创中，展现出提升组织响应速度与判断力的潜力。

正是在这样的现场，我们再次确认：AI不只是技术革新，更是一种组织能力的重构契机——它迫使内容团队重新思考“价值的起点”，也激发企业在高密度运营中寻求更高质量效率的可能性。

对一扇门而言，赋能从不止于教学，更意味着参与、共创与推动变革。我们始终相信：技术的力量，只有真正嵌入到组织的节奏之中，才能产生长期的复利；而对具有长期主义视野的企业而言，真正的竞争力，来自于对工具、人才与系统之间关系的深度理解与提前布局。

AI是工具，更是时代的介质。我们愿与更多像珀莱雅这样的先锋企业同行，把握每一次技术更迭的临界点，在协作中共建未来的组织能力地图。